中国机构配置手册(2025版)之保险资管篇:产品结构破局,资产配置渐变
核心观点概要
保险资金区别于其他资管的核心在于通过资金池运作实现资产负债联动。险资资产配置需契合负债特性,核心在于实现收益、久期与现金流匹配。具体体现在:精细化分账户管理:根据不同保险产品(如传统险、分红险、万能险、投连险等)负债成本、久期、保证利率、流动性需求等特性,设立独立投资账户,分别设定风险收益目标和投资策略;强化久期缺口管理:通过加大配置超长期债券、长久期非标资产、并适度利用低利率时期的债券交易进行再投资平衡,力争缩小或维持可控的久期缺口,降低利率风险敞口;加强现金流匹配能力:重点配置能提供稳定现金流(如高等级债券票息、高股息股票分红、优质不动产)的资产,提升净投资收益,确保兑付需求。
低利率环境是险资尤其是寿险配置面临的核心挑战。一方面,传统依赖的国债、高等级信用债等固定收益资产收益率持续下行,难以覆盖寿险产品刚性负债成本,易引发“利差损”风险;另一方面,资产荒加剧,优质长久期资产供给稀缺,加剧了长期投资收益的不确定性。对此,保险资管机构近年来做了以下应对:一是拉长久期与提前锁定收益:积极地配置长久期利率债和高信用等级的非标资产(如优质基础设施债权计划),承担一定流动性风险(如地方债)换取收益溢价;
二是加大红利类资产配置权重:适度提升权益(尤其是稳定高股息蓝筹股)、优先股、REITs等资产比例,通过获取长期资本增值和分红收益来弥补固收收益的不足;三是拓展多元化另类投资:战略性地增加对黄金、私募股权(PE)、风险投资(VC)、对冲基金、核心不动产等另类资产的配置比例,有助于提升整体组合的预期收益并分散风险。
对险资而言,低利率环境和资产负债联动要求未来产品设计和配置过程进一步协同发力。尤其在满足核心负债匹配要求基础上,一方面开发投资属性更强的分红险等产品,或对接养老金第三支柱的长封闭期产品(如养老专属保险),为资产端配置长久期或流动性较低的优质资产提供负债支持;另一方面保险资管机构更主动地运用多元化策略(权益、另类、创新策略)寻求收益增强,突破低利率环境下的束缚。
风险提示:保费收入增速不及预期;三方业务承压;长端利率下行;资本市场波动等。
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