2025年中国首席执行官展望

　　2025年是“十四五”规划的收官之年，也是迈向“十五五”新征程的关键节点。当前，全球经济在变局中探寻方向，地缘冲突和保护主义不断掀起波澜，科技革命和能源转型浪潮席卷而来，不确定性已成为新的时代注脚，对中国经济增长与企业发展带来前所未有的机遇与挑战。毕马威年度《首席执行官展望》持续关注企业领导者在新时期的思考和抉择，他们的真知灼见对于我们把握经济脉动、洞察行业先机具有重要价值。

    　　今年我们深刻地观察到，宏观经济与微观感知之间的“温差”正在扩大。一方面，面对全球经济增长放缓、外部风险挑战升级的复杂形势，中国经济展现出强大的韧性和活力，支撑企业管理者对中国经济增长的信心逆势回升。另一方面，国内市场竞争环境日益严峻，经济结构转型的阵痛持续，叠加高度不确定的外部商业环境，企业管理者在推动企业营收增长方面感受到更大压力，并重新审视其领导力与战略布局。

    　　企业领导者需同时具备面向长期发展的系统性规划能力和应对短期不确定性的灵活性。面对经营挑战，企业管理者们积极调整策略，短期聚焦发展新质生产力，突破“内卷式”竞争困境；长期则通过创新与防风险并举，塑造核心竞争力，实现长期增长目标。同时，为适应国内外新趋势，企业进一步优化全球化布局、数智化转型和ESG发展三大战略。

    　　首先，企业出海战略从积极扩张转向理性深耕。在全球经贸格局深度调整、供应链加速重构的背景下，中国企业争当全球产业链链主，从被动式、依附式的出海模式向独立的市场开拓者转变，主动进行战略资源布局，以服务整个区域市场。通过与本地伙伴建立股权或战略层面的深度绑定，企业能够共享渠道、政策认知和供应链资源，并在长期竞争中掌握主动权。

    　　其次，人工智能带来的行业变革预期愈发升温，已成为企业的战略必选项。人工智能不仅是企业降本增效的重要工具，更在增强决策、促进创新、开拓市场等层面赋能企业价值链延伸，为企业带来更深层次的业务变革机遇，构筑以数字能力为核心竞争力的全新商业模式。当然，企业管理者们亦清醒认识到数智化转型中可能面临的多重挑战，从技术成本到人才竞争，从监管合规到伦理安全。

    　　企业需通过内外兼修，构建可持续的人工智能转型框架和人才发展战略，帮助企业和员工在数智化时代建立新的竞争优势。

    　　此外，在政策一以贯之的支持下，中国企业对环境、社会与治理（ESG）的投资态度更加主动积极，绿色低碳转型进入加速期。越来越多的企业认识到，ESG投资不仅仅是一项必要的合规成本，更是企业价值增长的重要引擎。同时，人工智能正在演变为企业ESG转型的优质辅助工具，走在可持续发展前沿的公司，正大力拥抱AI技术。

    　　“疾风知劲草，烈火见真金”。站在新的历史起点，中国企业家们以战略定力驾驭周期，以创新魄力布局未来，引领企业在变革中破浪前行。我们希望这份调查报告能为各界解码当前中国企业发展的核心议题与战略蓝图。毕马威愿与社会各界同心同向，守正创新，笃行致远，于不确定的迷雾中开辟出确定的增长航道，共同书写中国经济高质量发展的新篇章。 机构：毕马威企业咨询(中国)有限公司 研究员： 日期：2025-11-13

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