绿色供应链管理:可持续发展的战略抉择
企业在复杂的供应链体系中,存在众多未知且难以管理的风险。从供应链的环节来看,原材料的开采、加工、产品的制造、运输和销售,都伴随着极大的环境风险。例如,原材料采购及资源开采和加工,往往会对生态环境造成破坏;在生产过程中,化石能源的使用产生大量化工废气废水的排放;运输和物流环节中,卡车、船舶和飞机等,在运行过程中会排放大量污染物;为建设工厂、仓库和物流设施,大量的土地被占用,可能导致生态系统的破坏。
国内外相继出台绿色供应链管理政策。国际上,亚太经合组织于2014 年通过了《关于建立APEC 绿色供应链合作网络的倡议》,首次将绿色发展的概念纳入供应链管理,欧盟、德国、英国、美国等国家或经济政治共同体就绿供应链管理相继出台了相应的监管法规。国内政策不仅对上市公司要求披露 ESG报告、重点环境企业要求披露环境信息,还包含针对原材料采购和运输等供应链环节的规定、绿色供应链的顶层设计和绿色供应链标准制度体系。
我国企业在绿色供应链管理实践的发展仍面临挑战。许多中小企业由于资金、技术和人才的限制,对绿色供应链管理的认识和投入不足。部分企业虽然有绿色发展的意愿,但缺乏系统的规划和有效的执行手段。此外,绿色供应链管理的标准和评价体系尚不健全,导致企业在实践中缺乏明确的指导和规范。
利好高水平绿色供应链管理企业。随着消费者环保意识的不断增强,他们更倾向于选择具有绿色供应链管理的企业所提供的产品和服务。高水平绿色供应链管理企业能够满足消费者对于环保、可持续产品的需求,从而赢得更多的市场份额,提升品牌形象和消费者忠诚度。
风险提示:绿色供应链管理相关政策落实不及预期;市场对绿色供应链产品或服务接受度低于预期。
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